Исследование Юлии, а именно, рассмотрение предприятия как живого организма, вызывает интерес. Автором сформулированы область познаний, структура предприятия и пошагово описаны этапы его развития. К сожалению, в докладе отсутствуют фактические данные, нет примеров реально существующих компаний. Хотя было бы очень интересно проследить во времени, как из небольшого предприятия за определённый промежуток времени вырастает мега-гигант (если мы говорим о компании как о живой клетке). Уверена, что при более глубокой проработке темы, нахождении подводных камней на пути развития предприятия, оценке рисков на различных этапах данная работа могла бы стать более значимой. Но в представленном виде она являет собой лишь познавательную информацию и одностороннее рассуждение о развитии предприятия, хотя и очень занятное.
В данной работе автор предлагает рассматривать предприятие как некую живую модель. Деятельность предприятий разбивается на три области: область организационной стабильности, область проектов развития, область стратегических интересов. В работе показан методический подход к росту любого рыночного предприятия, за счет развития каждой из этих областей. Предметом исследования в работе является организационное конструирование как инструмент роста.
Сама идея рассмотреть предприятие в качестве «живого» организма интересна и необычна. Возможность интерпретировать отдельные составляющие деятельности организации в качестве эволюционирующих, позволяет рассматривать рост с другой, непривычной но, тем не менее, интересной точки зрения. На самом деле проведение аналогий научных и технических достижений с явлениями живой природы – не новость, взять хотя бы авиапромышленность или ,допустим, подводный флот. Чем больше сходство творений рук человеческих с их первозданными аналогами – тем выше эффективность первых. За оригинальность – высший бал, к тому же думаю, что возможностей для развития темы масса. Желаю успехов в дальнейших исследованиях.
Евгений Кислярский,
старший научный сотрудник ВНИИ ГАЗ
Данная работа Юлии затрагивает весьма актуальную тему – вопросы организационного конструирования предприятия. Уделение достойного внимания данной проблеме может дать огромный толчок для развития отечественного бизнеса и экономики в целом. Поскольку огромный потенциал развития лежит именно в «грамотном», как пишет автор, организационном конструировании. Полагаю, здесь речь идет о новых подходах организации труда на предприятии, таких как процессный, проектный и др. вместо консервативного функционального. На мой взгляд, в работе затрагиваются такие вопросы, о которых некоторые руководители еще не задумывались. Это новое предложение для достижения целей!
С уважением, Екатерина Фомина, ACE Consulting Company
Данная работа своевременна, вызывает определенный интерес. Большинство российских компаний имеют проблемы на уровне принятия управленческих решений. Автор предлагает объектом исследования рассматривать типичное современное предприятие, действующее в рыночных условиях. Предметом исследования – организационное конструирование как один из важнейших инструментов, позволяющих добиваться необходимого роста. Необычна идея рассматривать предприятие как некую живую модель. Рост «живого организма» происходит за счет организационного конструирования, что создает принципиально новые возможности для бизнеса. Удачи. Максим, консультант, IBS.
Комментарии
Сама идея рассмотреть предприятие в качестве «живого» организма интересна и необычна. Возможность интерпретировать отдельные составляющие деятельности организации в качестве эволюционирующих, позволяет рассматривать рост с другой, непривычной но, тем не менее, интересной точки зрения. На самом деле проведение аналогий научных и технических достижений с явлениями живой природы – не новость, взять хотя бы авиапромышленность или ,допустим, подводный флот. Чем больше сходство творений рук человеческих с их первозданными аналогами – тем выше эффективность первых. За оригинальность – высший бал, к тому же думаю, что возможностей для развития темы масса. Желаю успехов в дальнейших исследованиях.
Евгений Кислярский,
старший научный сотрудник ВНИИ ГАЗ
С уважением, Екатерина Фомина, ACE Consulting Company
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии.
Процесс регистрации займёт немного времени.