13. МАТРИЦА АУТСОРСИНГА НА ОСНОВЕ ЗАВИСИМОСТИ УРОВНЯ СЕРВИСНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ И СТАДИЙ РАЗВИТИЯ СЕРВИСНОГО РЫНКА

В настоящее время компаниям, работающим в топливно-энергетическом комплексе, приходится решать задачу о выводе или сохранении сервисных подразделений в своих структурах. Можно выделить следующие позиции нефте – и газодобывающих предприятий: вывод из структуры и продажа (НК «Лукойл», НК «ТНК-ВР»); вывод из структуры и сохранение контроля над ними (НК «Роснефть»); сохранение в составе компании (НК «Башнефть», НК «Татнефть», ГК «Газпром»).

МАТРИЦА АУТСОРСИНГА НА ОСНОВЕ ЗАВИСИМОСТИ УРОВНЯ СЕРВИСНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ И СТАДИЙ РАЗВИТИЯ СЕРВИСНОГО РЫНКА

презентация

Коробейникова Любовь Анатольевна // Korobeynikova Написано: 20 мая 2010 г.в 15:40

Для меня работа интереснейшая! Аутсорсинг вызывает множество споров в управленческой среде насчет его целесообразности. В работе ясно прописано, в каких случаях и каким борзом нужно осуществлять данный процесс.
На мой взгляд Татьяна многогранно раскрыла аутсорсинг на основе описанной зависимости.

удалить ответить
Епихин Антон Владимирович // Epikhin Написано: 22 мая 2010 г.в 11:37

С понятием аутсорсинга познакомился относительно недавно - на 3 курсе на экономике. Суть данного дела - мне очень нравится. Не зря же многие крупнейшие предприятия во многих сферах жизни применяют такой вариант производства. И правда: лучше взять результат более качественной работы других и сделать продукт еще более высокого качества, нежели сделать самому и абы как.
По поводу работы: сама работа понравилась - интересная и актуальная, особенно для нефтяной промышленности, мне как буровику понятна достаточно хорошо, предложен вариант для матрицы для предприятий, то есть идея потенциально применима, судя по всему разработка произведена автором, тоже +. Единственный минус - отсутствие списка литературы и нет четкой структуры, просто людям далеким от данной работы придется сложно разбираться. Ну, а без списка литературы также плохо - допустим я хочу ближе разузнать суть дела, а посмотреть не знаю где.
Мой вердикт - 4.

удалить ответить
Демчук (Шабаловская) Татьяна Владимировна // Shabalovskaya Написано: 03 июня 2010 г.в 16:21

Огромное спасибо за комментарии! Особенно, Вам Антон! Очень уважаю конструктивную критику! Буду работать над исправлением озвученных замечаний!

удалить ответить

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии.

Процесс регистрации займёт немного времени.

13. МАТРИЦА АУТСОРСИНГА НА ОСНОВЕ ЗАВИСИМОСТИ УРОВНЯ СЕРВИСНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ И СТАДИЙ РАЗВИТИЯ СЕРВИСНОГО РЫНКА

Комментарии